潔博利智能廚衛(wèi)官網(wǎng)

感應(yīng)潔具企業(yè)積蓄后勁

今年聽到最多的一句話是：生意很淡，庫(kù)存開始大了，接下來(lái)市場(chǎng)該怎么做？多個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)憂地表示目前銷售情況不容樂(lè)觀，無(wú)論是自主品牌的企業(yè)還是貼牌企業(yè)都出現(xiàn)了一定程度的產(chǎn)品庫(kù)存，暫時(shí)還找不到突破點(diǎn)。至于這場(chǎng)冷風(fēng)什么時(shí)候能夠過(guò)去，市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的節(jié)點(diǎn)在哪里，多數(shù)企業(yè)心中也沒(méi)底，它們現(xiàn)在做的最多的是穩(wěn)住經(jīng)銷商、完善產(chǎn)品、積蓄發(fā)展力量和想辦法將現(xiàn)階段有限的蛋糕從別人的碗里搶到自己的碗里。　　多數(shù)企業(yè)反映下滑了20

131 view

感應(yīng)潔具行業(yè)淡市仍將持續(xù)

由于受國(guó)家宏觀調(diào)控政策收緊、樓市交易持續(xù)低迷、原材料價(jià)格及用人成本大幅增長(zhǎng)等多種不利因素綜合影響，我國(guó)感應(yīng)潔具行情一直都在走下坡路，形勢(shì)嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)空前，市場(chǎng)大局迷霧重重。 只有通過(guò)打好產(chǎn)品創(chuàng)新這個(gè)牢固基礎(chǔ)，并在這基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)的、科學(xué)的終端推廣傳播模式，才能從根本上解決目前我國(guó)感應(yīng)潔具市場(chǎng)存在的瓶頸，打破僵局，從而使整個(gè)行業(yè)沿著健康、向上的方向發(fā)展。創(chuàng)新，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新，是樓市寒冬中家居建

166 view

感應(yīng)潔具行業(yè)離洗牌的時(shí)候已經(jīng)不遠(yuǎn)

從2011慘淡經(jīng)營(yíng)的整個(gè)感應(yīng)潔具行業(yè)，感應(yīng)潔具行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了嚴(yán)冬。那么，2012年的感應(yīng)潔具業(yè)將延續(xù)2011年的寒冬季節(jié)抑或是反轉(zhuǎn)琵琶迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)呢? 今年的銷售并不樂(lè)觀甚至下滑現(xiàn)象較明顯。不過(guò)，也有經(jīng)銷商表示，今年的業(yè)績(jī)相對(duì)樂(lè)觀，也積累了少數(shù)穩(wěn)定的客戶資源。但行業(yè)人士預(yù)測(cè)，品牌林立，感應(yīng)潔具行業(yè)洗牌的時(shí)候已經(jīng)不遠(yuǎn)，極有可能衛(wèi)浴行業(yè)在2012將進(jìn)入全新開始前的黎明時(shí)分。樓市調(diào)控成為感應(yīng)潔

118 view

感應(yīng)潔具企業(yè)需要系統(tǒng)改革

從市場(chǎng)上千家商戶打出的信息可以看出，套餐、大禮、返利、震撼價(jià)、折上折、大酬賓、低價(jià)旋風(fēng)、省錢達(dá)人、開業(yè)優(yōu)惠、一元秒殺，百出的花樣、促銷的妙想，充分顯露出一個(gè)價(jià)格集體跳水的終端困局。筆者上周指出，這是一場(chǎng)人為制造的痕跡濃重的市場(chǎng)暖流，更是感應(yīng)潔具商家“賠本賺吆喝”的無(wú)奈之舉?！　∫粚訉拥膬r(jià)格褪落，不斷瓦解感應(yīng)潔具商家的心理防線?！敖祪r(jià)”幾乎成為商家應(yīng)對(duì)冷淡市場(chǎng)的唯一策略，折扣之低，觸目驚心。這里至少

125 view

感應(yīng)潔具漸入設(shè)計(jì)營(yíng)銷新時(shí)代

國(guó)家相關(guān)部委發(fā)出維護(hù)防控政策的明確信息，讓房地產(chǎn)在短期內(nèi)難以看到春天的曙光。感應(yīng)潔具行業(yè)在低迷的房產(chǎn)市場(chǎng)沖擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)已無(wú)法支撐品牌的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，年輕一代的消費(fèi)群體崛起，對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品及營(yíng)銷模式也帶來(lái)巨大的沖擊力。感應(yīng)潔具企業(yè)的品牌張力在逆勢(shì)下反而呈現(xiàn)較大幅度的成長(zhǎng)，大多數(shù)國(guó)內(nèi)感應(yīng)潔具品牌在銷售業(yè)績(jī)上都遭遇一定程度的下滑。這種反差需要國(guó)內(nèi)感應(yīng)潔具品牌反思其營(yíng)銷模式的有效性，要想在感應(yīng)潔具

134 view

感應(yīng)潔具機(jī)遇來(lái)臨

經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)，市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟，有些企業(yè)開始收縮戰(zhàn)線，有些代理商換品牌。這時(shí)就是拓展國(guó)內(nèi)渠道的最佳時(shí)機(jī)，這就好比股票市場(chǎng)，愈是跌到低點(diǎn)愈是進(jìn)場(chǎng)的良機(jī)。更加注重研發(fā)設(shè)計(jì)，大力開發(fā)中高端產(chǎn)品，加大國(guó)內(nèi)渠道建設(shè)力度。潔博利感應(yīng)潔具也表示，目前正是開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的良機(jī)。據(jù)了解，該公司去年加大了品牌建設(shè)和渠道建設(shè)力度，在第17屆中國(guó)國(guó)際廚房、衛(wèi)浴設(shè)備展覽會(huì)上，展出了節(jié)水、低碳、環(huán)保特色產(chǎn)品，參觀客商達(dá)數(shù)千人，有4

144 view

感應(yīng)潔具：工程渠道模式如何共贏

目前，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度日趨強(qiáng)化，環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動(dòng)全身，房地產(chǎn)業(yè)如同開啟了一個(gè)魔咒，鏈條反應(yīng)正在繼續(xù)。感應(yīng)潔具企業(yè)要想做大，工程渠道無(wú)論如何是繞不開的。2010年，全國(guó)建材行業(yè)產(chǎn)值2萬(wàn)億，其中工裝類1.1萬(wàn)億，其余是家裝類，工程項(xiàng)目在銷量上首次超過(guò)家裝市場(chǎng)，今年的比例應(yīng)該更高。工程渠道當(dāng)然具備無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，和深不可測(cè)的行業(yè)潛規(guī)則，備受詬病的設(shè)計(jì)師渠道，與之相比，只是小巫見大巫，但我這里姑且都按下不表

106 view

感應(yīng)潔具業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力大品牌建設(shè)滯后感應(yīng)潔具業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力大品牌建設(shè)滯后

感應(yīng)潔具業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力大品牌建設(shè)滯后 2012上半年的感應(yīng)潔具行業(yè)，國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)說(shuō)是內(nèi)外交困應(yīng)該不算過(guò)分。研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的專家們相對(duì)比較多的看法是在目前形勢(shì)下多關(guān)注內(nèi)需比多關(guān)注出口更重要，由于出口只占10%左右的份額，這樣的講法理論上沒(méi)錯(cuò)。由于出口市場(chǎng)經(jīng)常被作為企業(yè)大營(yíng)銷的補(bǔ)充，行業(yè)內(nèi)對(duì)出口營(yíng)銷的專門探討相對(duì)就少了很多。正因?yàn)樯?，行業(yè)內(nèi)外的人士對(duì)出口營(yíng)銷的探討就更應(yīng)該被提倡。在此，想著

130 view